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集团股份公司调整二公司主要领导
  3月25日,集团股份公司在成都召开二公司干部大会,宣布集团股份公司党委关于调整二公司主要领导的决定。集团股份公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并讲话。
    会上,集团股份公司党委组织部宣读了干部任免文件:经集团股份公司党委研究决定,陈立新同志不再担任二公司党委书记、董事长(法定代表人)职务;胡德明同志任二公司党委书记,委派为二公司董事长(法定代表人)。
会议现场 
  陈晓华对二公司干部职工在新冠肺炎疫情期间坚守岗位积极做好疫情防控、有力有序推动复工复产各项工作表示肯定。他指出,推动干部交流常态化、制度化,是集团股份公司党委贯彻落实党中央、国务院国资委党委、中国能建党委精神,持续优化班子结构、增强班子活力、激发班子战斗力的重要举措。2018年以来,集团股份公司党委大力推动干部交流任职,取得了良好成效。根据工作需要,结合二公司领导班子建设实际,经集团股份公司党委常委会研究,决定对二公司主要领导进行调整。
  陈晓华在讲话中肯定了以陈立新同志为班长的二公司班子六年来取得的成绩,指出了当前亟需解决的问题和矛盾。二公司作为集团工程建设领域的骨干企业,经过50年艰苦奋斗,承建国内外各类工程达600余项,具有较强的项目管理能力、施工技术实力和品牌影响力,为集团输送了大批市场开发、项目管理专业人才,为葛洲坝健康可持续发展做出了重要贡献。同时,也要清醒地认识到,当前二公司在市场开发、有效合同储备、干部人才队伍建设、战略思维和创新能力等方面仍有较大提升空间。解决这些问题和矛盾,需要二公司及时跟上集团战略思路,加快专业化改造步伐。
  陈晓华对二公司新班子及下一步发展提出十点要求:切实提高政治站位,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;全面加强党建工作,认真落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动要求,切实推动“强党建就是强发展”理念走进基层、入脑入心、落细落地;学深悟透集团股份公司发展新思路,深刻领会集团股份公司第一次党代会精神和2020年《董事长工作报告》的核心内涵,在“担当作为、强化落实”上下功夫,在战略思路、精神状态、具体行动上与集团同频共振;统筹抓好疫情防控和复工复产工作,切实落实疫情防控措施,坚决避免出现聚集性感染,对已复工项目加大资源保障力度,实现稳产高产;要大力加强市场开发,尽快补齐短板,切实将“市场开发是‘一把手’工程”的理念落到实处;大力提升项目管理能力,切实落实集团公司新的项目管控体系,提升项目管理能力;结合专业化改造实际,全方位提升专业能力和竞争实力;着力加强班子建设,团结带领全体干部职工干事创业,永葆清正廉洁政治本色;高度重视安全质量工作,夯实企业高质量发展基础;扎实做好稳定工作,层层压实责任,着力防范化解重大风险,让高质量发展成果惠及广大职工。
  会上,陈立新、胡德明同志表态发言,坚决拥护、服从集团股份公司党委决定,将心无旁骛抓改革,一心一意谋发展,敢于担责、勇于创新,为集团股份公司实现高质量可持续发展贡献力量。
  二公司领导班子成员、高管、部门正职在成都主会场参加会议,二公司所属单位和项目部班子成员以视频形式在分会场参加会议。
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