胡德明指出，市场开发是企业的生命线。要深入学习贯彻陈晓华董事长在成渝片区市场开发工作推进会上讲话精神，结合实际调整、优化公司市场布局，在市场开发工作中做到“五个聚焦”，即聚焦主业、聚焦专业、聚焦重点项目、聚焦重点区域、聚焦优势竞争力。要加强市场分析，着重做好四川、西藏区域市场分析工作，适时组建西藏市场开发工作组，确保实现精准策划、精准公关、精准运作。要调整市场开发资源配备，加大重点市场开发资源配置，做好差异化市场开发工作。要坚决服从集团股份公司市场投资部和市场区域机构的指挥，牢固树立上下“一盘棋”思想，在集团股份公司市场投资部和市场区域机构的引领统筹下开展市场开发工作。要按照“集团领导高端营销、专业团队跟进分析、分管领导回访巩固深化、重点项目精准推进”模式，做好市场开发“四步曲”。公司各分管领导、各职能部门要服从市场开发大局，全力支持市场开发工作。要大干四季度，全面抓好市场开发工作，推动优质项目落地，力争超额完成全年签约任务。要增强信心、鼓足干劲，紧跟集团步伐、强化担当作为，把握好本轮发展机遇，推进公司步入良性发展的轨道。
公司领导陶桓林、贾向前、孙海明、王江刚、黄孝琼、林本华、刘丹、高一军、龙胜，商务管理部、生产管理部、人力资源部、财务管理部、战略发展部负责人，市场投资部五级以上干部参加会议。