一是及时落实股份公司关于安全管理机构调整要求,成立安全管理部和安全生产巡查队,配置专职分管领导和满足安全管理需要的人员,做到组织机构到位,人员配置到位。
二是编制全员安全责任清单,使全员对照责任清单认真履职,在管理上做到“履职免责,失职追责”。
三是对安全生产管理制度进行再梳理,进一步明析管理思路,增强制度的适应性和操作性。
四是采用“多媒体安全培训工具箱”和“安全教育培训体验馆”手段进行安全教育,确保安全培训到位、有效。
五是落实安全经费管理,加强财务部门和安全管理部门的联动,确保安全投入到位。
六是强化现场安全监管,做好事故预警预防工作。通过项目巡查、月安全例会、月风险分析例会等工作机制,掌控现场安全动态。
七是完善应急预案和做好应急演练工作,不断提高应急管理水平。
总之,二公司正通过“全面落实安全生产主体责任”来夯实安全管理基础,强化安全风险管控,为实现全年生产经营目标和企业持续发展提供有力保障。